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            “精英時(shí)代” 鋼企如何才能精益求精?

              

              模具材料的價(jià)格受到進(jìn)口和國產(chǎn)的選擇、規格和數量需求等因素的綜合影響。此外,運輸路程、加工要求、是否含稅以及結算方式等也會(huì )對價(jià)格產(chǎn)生顯著(zhù)影響。為了了解具體的模具材料價(jià)格區間,建議您與我們的在線(xiàn)客服進(jìn)行交流和咨詢(xún)。

              

              “精英時(shí)代”鋼企如何才能精益求精?

              

              “精英時(shí)代”鋼企如何才能精益求精?

              

              2013年已經(jīng)結束,但是時(shí)間并沒(méi)有停止,生活還得繼續,而鋼鐵行業(yè)中的“戰爭”進(jìn)入悄無(wú)聲息、你爭我?jiàn)Z的階段。在經(jīng)歷過(guò)2013年行業(yè)改革、轉型初期競爭的洗禮,又有一部分鋼企倒下了,一部分鋼企勉強的生存著(zhù),而,有一部分鋼企卻越來(lái)越強大。當行業(yè)從“平民時(shí)代”向“新精英時(shí)代”轉變時(shí),鋼企將會(huì )從哪些方面去鞏固自己的地位呢??

              

              背景:鋼鐵行業(yè)進(jìn)入產(chǎn)能淘汰、化解產(chǎn)能過(guò)剩的第二個(gè)階段的初期,鋼企仍有些不適應或存僥幸心理。而政策已出,且對此,持毫不松懈態(tài)度,加之環(huán)保意識在2013年的后的近兩個(gè)月時(shí)間內迅速深入人心,民眾壓力飚升,政府亦是嚴治不怠之勢。

              

              現狀:鋼材供應與需求比值較大,市場(chǎng)行情處于制低點(diǎn),政策預期遠遠低于往年,市場(chǎng)彌漫著(zhù)迷茫、壓抑的氣息。筆者將其喻成北歐的冬季。

              

              在這樣的背景和現狀中,從近期出爐的鋼企年報來(lái)猜想,今年鋼企的主要動(dòng)向可能有以下幾點(diǎn):

              

              1.加快結構調整和技術(shù)升級

              

              在淘汰落后產(chǎn)能,環(huán)保成為主題,行業(yè)虧損至極低點(diǎn),且大環(huán)境均是如此之下時(shí),正好給了鋼企結構調整和技術(shù)升級的機會(huì )和時(shí)間。而要在這樣的大環(huán)境中脫穎而出,早日重新回到盈利之路,加快這些進(jìn)程,是鋼企好的選擇。當然,目前已有鋼企完成了這一步。

              

              2.擇優(yōu)銷(xiāo)售渠道

              

              當傳統銷(xiāo)售不再具有**優(yōu)勢,各式各樣的銷(xiāo)售渠道占據市場(chǎng),鋼企為了盈利將重新選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)方式。從2013年的銷(xiāo)售手段及相應盈利所占比例來(lái)看,直銷(xiāo)成為鋼企佳營(yíng)銷(xiāo)方式,電子商務(wù)成為具發(fā)展潛力的營(yíng)銷(xiāo)手段,而傳統的銷(xiāo)售方式開(kāi)始退居二線(xiàn)。但退居二線(xiàn)并不代表放棄,并且這條線(xiàn)同樣也會(huì )重新洗牌,鋼貿商與鋼企之間相互選擇,建立新的合作關(guān)系。然而以零售為主的盤(pán)螺、線(xiàn)材等依然以該方式為主。

              

              3.搶占市場(chǎng)份額

              

              當行業(yè)重新進(jìn)入優(yōu)勝虐汰時(shí)期,市場(chǎng)這塊蛋糕也將重新劃分格局,也是鋼企重新?lián)屨际袌?chǎng)份額的時(shí)機,同時(shí)也將加劇行業(yè)內部競爭,加速行業(yè)洗牌。

              

              4.資金的重新分配和加速運轉

              

              2013年頻傳出鋼貿商跑路事件,同時(shí)鋼企涉及非剛行業(yè)、產(chǎn)業(yè)新聞也不斷。大部分市場(chǎng)人士均稱(chēng)非鋼產(chǎn)業(yè)是為了彌補鋼企主營(yíng)業(yè)務(wù)的虧損,筆者認為不僅僅如此,還能彌補主業(yè)資金運轉放慢的弊端,增加流動(dòng)資金,而從2013年下半年傳出多個(gè)鋼企的子公司、副業(yè)資產(chǎn)并入或賣(mài)給母公司(集團公司),或掛牌銷(xiāo)售來(lái)看,副業(yè)的另一個(gè)作用則是快速融資或擴大融資渠道。當黑暗過(guò)去,黎明要到來(lái)時(shí),鋼企中的各項資金、資產(chǎn)開(kāi)始活躍起來(lái)了,或者集中或者分散,一切是為了提高企業(yè)運作速率和加速資金運轉(金融學(xué)中,資金運轉周期越短說(shuō)明企業(yè)運營(yíng)情況越好)。

              

              綜上:

              

              在目前這樣的大環(huán)境下,各種機會(huì )顯現,特別是行業(yè)利潤現轉機,鋼企將會(huì )迅速的做相應的調整,并選擇適合自己發(fā)展的道路,同時(shí)也不忘排擠競爭對手(鋼企和鋼貿商),為此也給了行業(yè)內部和相關(guān)行業(yè)的機會(huì )和挑戰。

              

              蘇州市東锜模具鋼材有限公司是一家有十多年的經(jīng)營(yíng)歷史,專(zhuān)注銷(xiāo)售進(jìn)口、國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)模具鋼材的公司,公司擁有40多臺大小型鋸床,二十多臺銑磨機和CNC加工設備,并配有檢測專(zhuān)業(yè)人才,真正做到從下料,加工,送貨等“一站式”服務(wù),節省了客戶(hù)的寶貴工作時(shí)間,大大提高了生產(chǎn)效率,深受廣大客戶(hù)的好評!

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